县委十二届四次全会明确了当前及今后一个时期全县工作的总体要求并对全县各级各部门提出具体要求，今天“县委十二届四次全会精神解读”专栏播发：建立督考评价奖惩机制，激发“比学赶超”干事创业的精气神。

建立督考评价奖惩机制

激发“比学赶超”干事创业的精气神

报告指出，认真落实省市委“充分发挥考核‘指挥棒’作用”要求，建立全覆盖、全链条“督查+考评+成果运用”的督考评价奖惩机制，把督查工作贯穿执行的全过程，抓准督查关键、放大督查效应，对中央和省市决策部署，以及我县既定目标任务推进情况，进行全程跟踪管理，有力推动各项目标任务不折不扣落地落实，充分激发“比学赶超”干事创业精气神。

一是创新构建督考结合工作体系。成立县委督考办，建立形成督查考核和成果综合运用一体化的工作体制机制，紧紧围绕中央和省市对全县考核指标和安排部署的重点工作任务，以及县委、县政府既定工作目标任务，聚焦重大工程、重点项目、重要任务，按照年底必保完成的目标逐月倒排工期、层层落实责任，建立督考台账。坚持问题导向、目标导向和结果导向，开展常态化督查，分别于每月、每季、每半年、年终组织召开全县重点工作任务点评调度会，通报晾晒工作成果，分析推动解决问题，严格落实奖惩措施，坚决确保上级交办的任务和全县各项工作部署全部落地落实。

二是建立健全担当作为和激励保护机制。进一步压实全县各项重点工作的分管领导责任、部门和单位主要领导责任和具体责任人的责任，坚持“三个区分开来”，建立并落实“容错纠错机制”，切实做到“为担当者担当，为负责者负责，为干事者撑腰 ”，为想干事、能干事、敢担当、善作为的干部提供干事创业的舞台，给予大力支持和鼓励，不断激励干部队伍的积极性、主动性和创造性。

三是科学公正地运用好督考成果。通过督查晾晒、定期点评、分类考核等措施，实现“事挂台账、人上擂台”、奖优罚劣。对工作中承担任务多、进展快、完成质量高的责任单位和个人，在领导班子和领导干部年度考核、评先选优、选拔任用等方面优先考虑，切实做到让有为者有位、吃苦者吃香。对工作进展缓慢、落实不力、未能按期完成任务或完成质量不高、效果不好，以及不担当、不作为的单位和个人，依据相关规定严肃追责问责，该打板子的坚决打板子、该挪位子的坚决挪位子、该摘帽子的坚决摘帽子。