（本网讯 记者周少红）3月13日，我县召开督考工作点评暨七个项目库督导工作会议，全面梳理总结2022年度各项考核指标情况，明确今年工作思路、措施及努力方向。县委书记王建民强调，要以“时时放心不下”的责任感和“严细深实准”的工作作风，狠抓各项任务落实，以旬保月、以月保季、以季保年，用实实在在的工作成绩，向全县人民和上级党委交上一份满意答卷。县委副书记、县长张秀萍，县委副书记高连立，县人大常委会主任杨振新等县处级领导干部出席会议。

王建民指出，2022年度考核工作提振了全县上下争先创优的信心和决心。要充分肯定成绩，总结发扬经验，深刻汲取教训，进一步增强创先争优责任意识，进一步加强领导、压实责任、奋发有为，进一步明确任务、细化台账、紧抓不放，进一步突出重点、集中攻坚、实现良好开局，在2023年考核中做到“长板”更优、“短板”补上、全面争先，善于把抽象的指标“翻译”成具体的项目、工程、任务，结合县委十二届五次全会、县党政班子联席会议、县委经济工作会议、县政府工作报告安排部署，建立全县重点项目、重点工程、重点任务台账和争取上级资金任务台账，倒排工期、责任到人、定期督导、全面抓好贯彻落实，全力确保首季“开门红”，全年进入“A等次”和“优秀等次”。

王建民强调，要把项目工作摆在重中之重，唱响“全员抓招商、全力强实体、全面优结构、创新突破上项目”主旋律。一要吹响项目工作的冲锋号。牢固树立人人都是招商员、处处都有招商契机、人人都为项目服务、人人都是营商环境的意识，以“上瘾”的劲头抓项目。继续做好处级干部包联重点项目责任分解工作，抓紧调整出台《招商引资绩效专项考核办法》，把重点项目集中建账和动态交办任务建账结合起来，确保全县项目工作实现质的有效提升和量的稳步增长。二要营造项目工作的良好政策环境。大力宣传《招商引资奖励办法》，制定出台《差异化土地使用税管理办法》《闲置低效用地处置办法》《人才奖励办法》，打好项目工作“组合拳”，进一步研究助力项目落地、降本增效的系列政策，有效提升营商环境的竞争力和对项目企业的吸引力、承载力。三要着力提升抓投资上项目工作能力。县委组织部要更多更好地组织开展培训。县招商促进中心、县委宣传部要把招商引资相关政策及时发放到有关部门。县自然资源和规划局要在保障签约项目落地的同时，协调相关单位积极整理提供可落项目资源，让招商人员能够实现“带地招商”“带载体招商”。园区、各镇、有关部门要立足自身资源禀赋积极谋划项目、做好前期工作。此外，在金融领域、企业上市、知识产权交易等多方面，县委将有计划有重点地逐步推进、着力补课、创新突破，各领域干部队伍要结合分管工作主动学习提升。

张秀萍主持会议，就贯彻落实会议精神，她说，要强化考核指挥棒作用，集中精力研究落实工作，态度再坚决一点，确保心中有数，做到真重视；要本着对工作负责、对同志负责，撸起袖子加油干，切实把指标抓在手上，动作再快一点，做到真担责；要强化结果导向、效果导向、目标导向，明确任务、细化台账、量化工作，做到真见效，推动督考工作和项目建设开好局、起好步。

高连立、程刚、杨华勇、吴成杰、白云亮、刘伯岩、李建军、高伟、金林、赵刚毅、刘静琨分别围绕分管各项上级考核指标，就确保2023年一季度及全年考核取得好成绩讲了意见。

程刚通报了“七个项目库”推进情况并交办督考任务。

县委督考办有关同志通报点评了2022年度督考得分情况。

会议对各单位2022年度工作开展总体情况进行了综合打分。